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发布时间:2020-08-15 02:21:04
沙盘模拟中课程涉及的内容
“什么是沙盘训练?”这是众多初次参加沙盘训练学习者的一个困惑。许多学习者是带着这个问题走进教室的 。
沙盘模拟训练的概念初是来自于“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前,许多指挥员都模拟战场的地形、地貌,沙盘模拟训练,制作一个与之完全一样的沙盘模型。他们在这个模型上进行战略部署,包括、火力部署、防御部署和进攻部署等。
商场如战场,一个企业的经营管理要比作战指挥复杂得多。如果只是凭借想象去描绘企业应当如何管理,这无疑是“空穴来风”。而如果仅仅是在每一门课程中展现企业的一个局部现状,也会让学习者感到“只见树木,不见森林”。
把一个企业各个部门的运作,东莞万江区沙盘模拟,提炼成一个实物模拟,让学习者在这个模型上进行实际演练,无疑可以避免前面的缺憾。这就是企业经营模拟沙盘的由来。
沙盘模拟过程中应注意的事项
1、经营确实是一个非常复杂的过程,往往从经营计划到前提条件分解分析,再修订计划,再了解前提条件……,沙盘模拟课程,经过从销售部门-生产部门-研发和人力部门-财务部门,至少要两次以上的循环讨论和互动过程,一系列缜密的分析和计算,对不同战略方案深入探讨,做出取舍,才能确保科学性和可执行性。
2、通过这个游戏,确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。今后的学习中,在了解各种管理工作具体方法和内容的同时,也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响,站在全局的高度思考具体工作的方向。
3、研发产品的方向,不一定只有市场广的,可能市场小的产品竞争者少,效益更好。
沙盘模拟重要性
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟通过对企业经营管理的方位展现,通过模拟体验,可以使学员在以下几方面获益:
1、战略管理
成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从初的战略制订到后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、挫折、探索,学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。
2、营销管理
市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、***目标市场,制订并有效实施销售计划,终达成企业战略目标。
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